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Solution

(社会保険労務士の必要性)

退職者増加の問題に対処するために、社会保険労務士の存在が不可欠です。
社会保険労務士は、以下のようなサポートを提供します。

Q
労務環境の改善
  • 労働環境の現状を分析し、具体的な改善策を提案します。
  • 社員の意見を取り入れた労働条件の見直しをサポートします。
Q
法令遵守の徹底
  • 労働基準法や労働契約法などの法令遵守を徹底し、企業のリスクを最小限に抑えます。
  • 労働法規に関する最新情報を提供し、適切なアドバイスを行います。
Q
メンタルヘルスケア
  • メンタルヘルスケアプログラムの導入を支援し、社員の健康管理をサポートします。
  • メンタルヘルスに関する教育やトレーニングを実施し、職場環境の改善を図ります。
Q
キャリア支援
  • 社員のキャリアパスの設計を支援し、モチベーションを高めます。
  • 定期的なキャリアカウンセリングを提供し、社員の成長をサポートします。

Solution

(社会保険労務士が提供できる価値)

社会保険労務士として、これまでの経験を活かし、企業の人材採用問題を解決するための価値を提供します。

Q
採用戦略のコンサルティング

効果的な採用戦略の策定を支援し、ターゲットとする人材層にリーチするためのアドバイスを提供します。
市場動向や企業の強みを分析し、最適な採用方法を提案します。

Q
採用プロセスの最適化

採用プロセスの改善をサポートし、スピーディーかつ効率的な選考を実現します。
面接や選考の基準を明確にし、適切な人材を迅速に見極めるためのトレーニングを実施します。

Q
企業ブランディングの強化支援

企業の魅力を最大限に引き出すブランディング戦略を提案します。
社員の声や成功事例を活用したコンテンツ作成を支援し、企業の魅力を効果的に伝えます。

Q
福利厚生と職場環境の改善

福利厚生の見直しや職場環境の改善をサポートし、社員の満足度を向上させます。
柔軟な働き方やキャリアパスの提供を強化し、応募者にとって魅力的な企業環境を作ります。

Unable to secure time for president

①社長の時間が確保できない

(現状)
社長の時間が確保できないという悩みは、多くの中小企業の経営者が直面している重大な問題です。
日々の業務に追われ、戦略的な意思決定や長期的なビジョンの策定に十分な時間を割くことができない状況が続くと、企業の成長や発展に大きな支障をきたします。

(現状の問題点)

  1. 日常業務の多忙:社長が日常業務に多くの時間を費やし、重要な経営判断や社員の育成に時間を割くことができない。
  2. 労務管理の煩雑さ:労務管理や法令遵守に関する業務が増え、これが社長の時間をさらに圧迫している。
  3. 従業員の依存:従業員が問題を自分で解決せず、すべてを社長に相談するため、社長の負担が増加。
  4. 戦略的活動の欠如:時間の制約から、マーケティング戦略や新規事業開発などの戦略的活動に集中できない。
  5. 有能な社員が退職してしまったために、バックオフィス業務を教育するのが大変である。
Solution

解決方法はこちら

Q
業務の分担と権限委譲

まず、日常業務の一部を信頼できる従業員に委譲することで、社長の負担を軽減します。従業員に対する適切な教育と権限の委譲により、彼らが自主的に問題を解決できる体制を整えます。

Q
外部専門家の活用

社会保険労務士などの外部専門家を活用して、労務管理や法令遵守の業務をアウトソーシングします。これにより、社長は本来の経営活動に集中することができます。

Q
業務プロセスの見直しと効率化

業務プロセスを見直し、無駄を排除し、効率的な運営を目指します。ITツールやソフトウェアの導入を検討し、労務管理や日常業務の効率化を図ります。

Q
戦略的活動への時間配分

スケジュール管理を徹底し、戦略的な活動に必要な時間を確保します。例えば、週に一定の時間を戦略会議やマーケティングプランの策定に充てることで、長期的なビジョンを持った経営が可能となります。

Q
社内コミュニケーションの強化

定期的なミーティングや情報共有の場を設け、従業員が自律的に動けるようにすることで、社長の負担を軽減します。これにより、従業員のエンゲージメントも向上し、企業全体の生産性が向上します。

私たちのサービスは、これらの解決策を実現するための具体的な支援を提供します。
労務管理の専門家として、社長の時間を確保し、企業の持続的な成長をサポートする体制を構築します。

社長の時間が確保できないという
悩みを解決します

多くの中小企業の社長が抱える「時間が足りない」という悩み。

当社の社会保険労務士サービスを活用することで、その悩みを解消し、企業の成長を加速させることができます。

(サービスの利点)


私たちの社会保険労務士サービスは、単なる労務管理の代行ではありません。社長の時間を確保し、企業の成長を支援するための総合的なサポートを提供します。信頼できるパートナーとして、社長の時間管理から企業の人事労務のサポートまで提供させていただきます。
具体的には、社会保険手続き、労働保険手続き、採用、給与計算、人事問題対応を行います。


Unable to secure time for president

②労務問題を解決したい

(現状)
現代の企業は多くの労務問題に直面しています。これらの問題は、企業の成長と発展に深刻な影響を及ぼす可能性があります。
以下に、主な労務問題とその影響を示します。

(現状の問題点)

  1. 労働時間管理の不足
    • 長時間労働やサービス残業が横行し、社員の健康を害する。
    • 違法な労働時間管理が労働基準監督署からの指導や罰則の対象となる。
  2. メンタルヘルスの問題
    • 社員のメンタルヘルス不調が増加し、業務効率が低下する。
    • メンタルヘルス問題に対する適切な対応が不足し、職場環境が悪化する。
  3. 労働法規の遵守不足
    • 労働基準法や労働契約法の理解不足が法令違反を招く。
    • 労働法規を遵守していない場合、罰則や訴訟リスクが高まる。
  4. 新入社員の早期離職
    • 新入社員が短期間で離職することで、採用コストが無駄になる。
    • 離職率の高さが企業の評判を悪化させ、優秀な人材の確保が難しくなる。
  5. 退職者の増加
    • 退職者が増加することで、経験豊富な人材が流出し、業務が停滞する。
    • 退職理由を正確に把握し、改善策を講じないと、さらに退職者が増える可能性がある。

Solution

(社会保険労務士の必要性)

これらの労務問題に対処し、企業の健全な成長を支えるために、社会保険労務士の存在は不可欠です。
社会保険労務士は、労務管理の専門知識と実践経験を活かし、以下のようなサポートを提供します。

Q
労働時間管理の徹底
  • 労働時間管理システムの導入と運用を支援し、違法な長時間労働を防止します。
  • 労働基準監督署への対応も含め、適切な労働時間管理を実現します。
Q
労働法規の遵守
  • 労働法規の最新情報を提供し、企業が適切に法令を遵守できるよう支援します。
  • 労働契約や就業規則の作成・見直しを行い、法令違反のリスクを最小限に抑えます。
Q
新入社員の定着支援
  • 新入社員向けの教育プログラムやメンター制度の導入をサポートし、早期離職を防ぎます。
  • 定期的なフォローアップを実施し、新入社員の満足度を高めます。
Q
退職者対策の強化
  • 退職理由の分析を行い、具体的な改善策を提案します。
  • 社員のキャリア開発支援を行い、退職者の増加を防ぎます。

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退職者増加の問題

(現状)
企業にとって、退職者の増加は深刻な問題です。経験豊富な社員が去ることで、以下のような影響があります。

(現状の問題点)

  1. 業務の停滞
    • 退職者が増えると、業務の継続性が保てず、生産性が低下します。
    • 特に重要なポジションを担当していた社員が退職すると、その影響は甚大です。
  2. 採用コストの増加
    • 新たな社員を採用するためのコストが増加します。
    • 採用活動だけでなく、新入社員のトレーニングや教育にも時間と費用がかかります。
  3. 社員の士気低下
    • 同僚が次々と退職することで、残った社員の士気が低下し、モチベーションが下がります。
    • 企業全体の雰囲気が悪化し、更なる退職を招く悪循環に陥ります。
Solution

解決策

退職者の増加を防ぐためには、以下のような具体的な対策が必要です。

Q
社員の意見を聞く
  • 定期的なアンケートや面談を通じて、社員の不満や要望を把握します。
  • 社員が感じている問題点を早期に発見し、適切な対策を講じます。
Q
キャリアパスの明確化
  • 社員が自身のキャリアパスを明確に描けるように、キャリアプランを提供します。
  • 昇進や昇給の基準を明確にし、社員の成長をサポートします。
Q
職場環境の改善
  • ワークライフバランスの向上を図り、働きやすい環境を整備します。
  • メンタルヘルスケアプログラムの導入や、リフレッシュ休暇の推奨など、健康管理に配慮します。
Q
研修と教育の充実
  • 定期的な研修や教育プログラムを提供し、社員のスキルアップをサポートします。
  • 新入社員向けのオリエンテーションやメンター制度を導入し、早期離職を防ぎます。

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④新人が直ぐに辞める

新入社員の早期離職の現状
新入社員が短期間で会社を辞めてしまう問題は、多くの企業が直面している課題です。この問題には以下のような要因が関係しています。

(現状の問題点)

  1. 期待と現実のギャップ
    • 新入社員が会社に対して持っていた期待と、実際の職場環境や仕事内容との間に大きなギャップがあります。
    • これにより、新入社員は失望し、早期に離職を決断することが多いです。
  2. 適応支援の不足
    • 新入社員が職場に適応するためのサポートが不足している場合、孤立感や不安が増大します。
    • 適切な指導やサポートがないと、新しい環境に馴染めず、ストレスが蓄積します。
  3. キャリアパスの不明確さ
    • 自身の成長やキャリアパスが見えないと、新入社員は将来に対する不安を感じます。
    • 明確なキャリアビジョンが示されないと、モチベーションが低下し、早期離職に繋がります。
Solution

(早期離職に対する解決策)

新入社員の早期離職を防ぐためには、以下のような具体的な対策が必要です。

Q
オンボーディングプログラムの充実
  • 新入社員がスムーズに業務に慣れるためのオンボーディングプログラムを導入します。
  • 企業文化や業務内容を理解するための研修を提供し、早期に職場に適応できるよう支援します。
Q
メンター制度の導入
  • 新入社員一人一人にメンターを割り当て、日常的なサポートを行います。
  • メンターは業務上の相談だけでなく、精神的なサポートも提供し、新入社員の不安を軽減します。
Q
キャリアパスの明確化
  • 新入社員に対して、キャリアパスや成長の機会を明確に提示します。
  • 昇進や昇給の基準を具体的に示し、将来の展望を持たせることでモチベーションを向上させます。
Q
定期的なフィードバック
  • 新入社員に対して定期的なフィードバックを行い、彼らの成長をサポートします。
  • ポジティブなフィードバックを通じて、自信とやる気を引き出します。

(社会保険労務士として提供できる価値)

社会保険労務士として、これまでの新人教育の経験を活かし、企業に以下のような価値を提供します。


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⑤組織化できない

(現状)
多くの企業で、組織化が進まないという問題が発生しています。
この問題には以下のような要因が関係しています。

多くの企業では、「右腕人財」がいません。これでは、組織化していけません。

(現状の問題点)

  1. 明確なリーダーシップの欠如
    • 組織全体を牽引する明確なリーダーシップが欠けている場合、方向性が定まらず、組織が機能しません。
    • 中間管理職が役割を果たせない場合、チームがまとまりを欠きます。
  2. コミュニケーション不足
    • 社員間のコミュニケーションが不足していると、情報共有が不十分になり、業務効率が低下します。
    • フィードバックの機会が少なく、社員の意見や提案が反映されないことも問題です。
  3. モチベーションの低下
    • 社員が自分の仕事に対して意味を見出せない場合、モチベーションが低下し、パフォーマンスが落ちます。
    • 組織全体の目標と個々の目標が一致していないと、目標達成に向けた一体感が生まれません。
Solution

組織化のための解決策

組織化を進めるためには、以下のような具体的な対策が必要です。

Q
明確なビジョンとリーダーシップ
  • 組織全体のビジョンを明確にし、それに向かって進むためのリーダーシップを発揮します。
  • 中間管理職に対してリーダーシップトレーニングを行い、チームを効果的に指導できるようにします。
Q
コミュニケーションの強化
  • 定期的なミーティングやワークショップを開催し、社員間のコミュニケーションを促進します。
  • オープンドアポリシーを導入し、社員が自由に意見や提案を出せる環境を整えます。
Q
モチベーションの向上
  • 社員一人ひとりの内的動機付けを重視し、仕事の意義や目的を共有します。
  • 社員のキャリアパスや成長機会を明確にし、個々の目標達成を支援します。
Q
自走する組織の構築
  • 管理する組織から自走する組織へとシフトし、社員が自主的に行動できる環境を作ります。
  • シェアードリーダーシップを導入し、リーダーシップの役割を複数のメンバーで分担します。

Tsunagu Syakai Hoken Roumushi HoujinTsunagu Syakai Hoken Roumushi Houjinツナグ社会保険労務士法人

ツナグ社会保険労務士法人

【住所/TEL】
電話:0123-25-9483
住所:北海道千歳市幸福4丁目8番11号

【所属】
全国社会保険労務士連合会
北海道社会保険労務士会 日胆支部
日本行政書士会連合会
北海道行政書士会 札幌支部 千歳商工会議所
千歳商工会議所 青年部
道央社労士労働保険事務組合協議会
令和7年度一般社団法人倫理研究所 千歳市倫理法人会 会長

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